序号

评分因素

分值

评分标准

说明

1

价格分

*分

采用低价优先法计算，即满足磋商文件要求且报价最低的投标报价为基准价，其价格分为满分*分。其他供应商的价格分统一按照以下公式计算：报价得分=基准价／投标报价×*。

此处最终报价指经过报价修正，及因落实政府采购政策进行价格调整后的最终报价。

2

主观分

*分

2.1

整体方案

*分

针对项目的整体方案进行阐述（方案包括单位组织及人员架构、项目方案、财务管理制度等各方面），方案科学合理、结构清晰、可实施性强的得*分；方案描述较为完整准确、结构较清晰、可实施性较强的得7分；方案一般的得4分；没有方案或方案不完善、不明确的不得分。

2.2

进度计划及进度保证措施

*分

进度计划充分满足采购文件要求，进度保证措施非常合且可行得*分；进度计划较为可行得7分，一般得4分，没有不得分。

2.3

质量要求及质量保证措施

*分

供应商拟制的质量要求及质量保证措施的合理性、全面性、可行性等方面进行综合评审。方案完整且切实可行的得*分，方案一般的得7分，方案不完善的得4分，没有不得分。

2.4

人员配备方案

*分

供应商针对本项目拟定的人员配备方案的针对性、合理性、全面性、可行性等方面进行评审。方案完整且切实可行的得*分，方案一般的得7分，方案不完善的得4分，没有不得分。

2.5

合理化建议

9分

供应商根据本项目制定的合理化建议。建议完整且切实可行的得9分，建议一般的得6分，建议不完善的得3分，没有不得分。

3

客观分

*分

3.1

类似业绩

*分

投标供应商自**年7月1日以来完成过类似项目的，每提供一份得3分，本项最高得*分。

提供合同描件加盖公章，时间以合同签订时间为准，精确到年月日，项目内容以合同所载为准，未按要求提供或少提供相关材料不得分。

3.2

拟投入项目组成员

9分

1、拟投入本项目的项目负责人具有有效的市政公用工程二级及以上注册建造师证书的得1.5分；具有建设类中级及以上职称的，得1.5分。本项最高得3分。

3、拟投入其他项目组成员（除项目负责人外）具有有效的市政公用工程二级及以上注册建造师证书的得1分；具有建设类中级及以上职称的，得1分。本项最高得6分。限评3人。

提供人员证书描件加盖公章及投标供应商自磋商公告发布之日起往前推近三个月为其缴纳的社保证明材料扫描件加盖公章，未按要求提供或少提供相关材料不得分。

合计

*0分