陈宝光：家企倒闭是因偏离主业和盲目扩张
【九正建材网】“在**年，家居行业遇到了比较严峻的形势，很多企业都反映日子不好过。”中国家具协会副理事长陈宝光6月4日表示。
“在**年，家居行业遇到了比较严峻的形势，很多企业都反映日子不好过。”中国家具协会副理事长陈宝光6月4日表示。
陈宝光称，去年以来，楼市持续不景气，作为房地产行业下游的家居行业也受到影响。“从全国整体上来看，相对其他行业来说，它有一个比较好的业绩。**年1-*月份根据国家统计局规模以上的企业统计，它是**家，主营业务收入**.*5亿元，比**年同时间段增长了*.*%这样一个成绩。”他表示。
一线城市家具行业竞争白热化三、四线需求不减
“在北上广等一线城市，竞争处于白热化，出现家具卖不动的情况。”陈宝光称，“我们国家幅员辽阔，东中西这几部分，南北地区发展也不是很平衡，这给我们行业形成阶梯式空间，我觉得留了很大的预留范围。”
他表示，中国家具业即便到了今天，竞争优势还是相对保持下来了。在人工等方面成本大幅提升的情况下，是什么使得中国家具保持这样的竞争力?他认为，首先，产业链的完整使得制造成本会降低很多。“我们有一个统计，应该是在产业链完整的情况下和相对产业链不完整的情况下，起码差了*个百分点甚至更高一点，这是一个很重要的因素”。第二，这些年所造就的一个产业队伍，我们技术工人。”
其次，产业转移。本来家具企业大多集中在沿海区域，广东、福建、浙江、上海、江苏以及山东等地，从南部到东部沿海一线，现在快速向中部转移，反映劳动成本尽可能地向低洼的地方去寻找新的出路。
另外，陈宝光认为，我们国家现在有几个情况变化很快。“一个是社会主义新农村建设，我们不光是小城镇的发展，也包括在农村，这种需求也是大幅度的增加。这确实反映到了这么一部分情况。有的企业瞄准了三四线城市，包括农村市场。”他进一步表示，“去年我听说还销售额有两位数的增长，在*-*0个亿之间还继续保持快速增长，反映了这个行业在这方面的需求。在**年，我们这个行业应该说对于改善老百姓的生活，特别是全面建成小康社会的老百姓生活，应该说还有一个相当大的服务空间。”
企业倒闭潮归因于偏离主业和盲目扩张
近期，家居行业出现了一波倒闭潮，对此，陈宝光认为，这主要由于企业偏离主业和盲目扩张。
“在过去一些大的企业，经营很多年的，有一定市场占有率，也有相当的市场口碑，这样一些品牌的大型企业出现了问题，这让我们感到震动。过去每年都有，但去年以来比较突出。”
陈宝光分析，“主要是没有专心去经营自己的主业，大部分是资金链出现了问题。这里有可能去做房地产，也有互相担保抵押出现问题的。当然也有扩张太快，资金链产生问题的，这样的一些企业也有。”
他认为，踏踏实实做自己的产品，一门心思专心地去做的企业发展比较平稳。“即使碰到一些困难，比如销售可能会有下滑，但是，大局面不会出现问题，毕竟材料进来加工、生产、销售，生存还是能够保证住的。”
家居企业拥抱互联网发展中现纠结
今年以来，随着互联网席卷各个行业，家居企业也开始拥抱互联网，转型做O2O。不过，也应客观地看到，部分企业也面临着很多困惑。
“互联网给家具行业带来非常非常大的变化。反过来作为一个老牌的企业，做互联网的时候，有不少困惑，因为原来他们的渠道非常地健全，经销商的队伍很完整，一做互联网的时候，往往首先会遭到经销商的反对。因为经销商主要是租金这块要承担很大的风险和成本在里头，所以对他们有一定的影响。厂家在处理这些问题的时候，老牌企业在处理这些问题的时候都非常的纠结。“陈宝光说到。
对于家具的营销，陈宝光认为可以分为以下几类，一种叫做纯电商，这种电商是既不太依赖于像天猫、淘宝这种的大平台，它有自己独立经营的平台。其次就是类似于京东、亚马逊、天猫这样的平台，即企业在网上开店。他注意到，这种模式被很多中小企业采纳，发展非常迅速。

将产品服务做到位卫浴企业O2O扬帆起航
最明显的就是消费心理的不同，对于*后消费者来讲，价格或许是最好的刺激因素，而*后和*后却更注重简单和品质。最直接的就是消费需求的不同，不同性格的消费者对卫浴有着不同的风格和标准要求。业内人士指出，或许这正是卫浴电商不断涌现的原因，也为卫浴企业的发展提供了一个契机。
整合服务推动变革
其实，O2O被炒了很多年，然而，不少企业却依然把O2O看作是电商的线下渠道，而忽略了本身不可缺少的服务属性。对于卫浴O2O而言亦是如此，简单的销售都只是打了O2O的幌子。真正的卫浴O2O，服务比产品更有价值。
切入O2O的企业很多，有传统卫浴企业的转型，有建材企业的升级，也有电商企业的介入。但目前呈现的总趋势却是都在疯狂的扩张市场，不管是面向普通消费者还是和房地产企业的合作，极速扩张的背后导致所谓的O2O模式名存实亡。互联网给传统卫浴企业当头棒喝，激进式的发展却并未洗脱传统卫浴的服务弊病，无非是打着互联网的旗号，在产品概念上进行再包装。没有在产业链上的横向和纵向扩展，解决服务痛点不过是纸上谈兵。
由此看来，卫浴企业在发展O2O过程中，切勿用营销或者噱头制造泡沫，而应将产品质量、服务质量等做到位，只有这样，卫浴企业才能在O2O蓝海扬风起航